Saltar para: Posts [1], Pesquisa [2]

A CASCA

Apoio à gestão de PME's (Contabilidade, Fiscalidade, Gestão de RH, Gestão de stocks, Projetos de Investimentos, Formação e Investigação) Escritório Virtual

Elon Musk e a expulsão da TESLA do S&P ESG

Elon Musk, o CEO da Tesla, contestou pelo Twitter a retirada da Tesla (TSLA) [1] após a publicação do Relatório de Impacto 2021, do Índice S&P (S&P 500 ESG), por causa das classificações ambientais, sociais e de governação (ESG).

Sem Título.png

 

O gestor do índice 500 ESG da S&P referiu relativamente à Tesla que falta uma estratégia de baixo carbono e por questões relacionadas com a segurança de utilização dos seus carros e pelas condições de trabalho. Embora a Tesla seja pioneira na produção de veículos elétricos, a metodologia da S&P (pdf) não considera as emissões evitadas, em contrapartida valoriza  a declaração (compromisso) com objetivo da neutralidade de emissões (o que a Tesla não tem) e divulgação dos riscos climáticos. Assim, um relatório de sustentabilidade elaborado com o devido cuidado na definição dos compromissos  e metas pode com alguma facilidade obter uma elevada pontuação nas questões ambientais (E). Também acontece que as metodologias de avaliação do ESG é diferente entre as agências, como no caso da MSCI [2] que classifica as empresas com base de como as mudanças climáticas podem afetar os resultados da empresa. Para mitigar as diferenças, a Securities and Exhange Commission (SEC) lançou novas regras sobre a divulgação climática das empresas.
 
A avaliação ESG é holística ao nível da empresa, passando pelo impacto ambiental (E), social (S) e governança (G) pelo que ao nível social, a Tesla tem evidenciado problemas nas relações com os trabalhadores e com questões regulatórias ao nível das condições de trabalho [3]. Ao nível da governança, a TESLA , está intimamente ligada ao seu fundador, Elon Musk , e que a gestão tem sido contestada.
 
A S&P, incluiu no seu índice a Exxon Mobil (XOM) considerando um elevado risco pelas emissões de carbono porque evidência os riscos das suas atividades no relatório de sustentabilidade.
 
As várias metodologias para medir o ESG, é um problema tanto para as empresas como para os investidores, porque as empresas podem ver reduzido o seu acesso ao financiamento e o seu valor no mercado [4], pela disparidade das qualificações nos vários provedores ESG e os investidores podem ser induzidos a investimentos que não respondem as suas expetativas ao nível do impacto ambiental e social. [5]
 
Se uma empresa decide reportar sobre as questões ESG deve identificar quais os interessados pela informação e reportar os dados para todos os stakeholders e assim mitigar as várias interpretações sobre ESG. Klaus Schwab, defende que as métricas com base na teoria stakeholder capitalism, apresentadas em 2020 no Fórum Económico Mundial, mede a evolução das empresas em relação às métricas ambientais, sociais e de governança (ESG), permitindo uma compreensão da evolução para além do simples lucro e conseguem relatar informações relevantes a todos os stakeholders – não apenas aos investidores.
 

logo_acasca_2017.png

 

Estágios Ativar.pt - Candidaturas 2022

1º Período de candidaturas entre 01 de março a 30 de junho de 2022

APOIOS ÀS ENTIDADES PROMOTORAS

A comparticipação financeira do IEFP é baseada na modalidade de custos unitários, por mês e por estágio, nos seguintes termos:

  • Bolsa de estágio
    • Comparticipação de 80% nas seguintes situações:
      • Quando a entidade promotora é pessoa coletiva de natureza privada sem fins lucrativos
      • Estágios enquadrados no âmbito do regime especial de interesse estratégico
      • No primeiro estágio desenvolvido por entidade promotora com 10 ou menos trabalhadores, referente à primeira candidatura à medida e desde que não tenha já obtido condições de apoio mais favoráveis noutro estágio financiado pelo IEFP
    • Comparticipação de 65% nas restantes situações.
  • As percentagens de comparticipação acima referidas são acrescidas de 15%, 


    logo_acasca_2017.png

Mais sobre mim

foto do autor

Links

ACASCA Enterprise

ACASCA Academia

ACASCA Sustainability

  • Relatório de Sustentabilidade ou <IR>
  • Métricas ESG e 17 ODS

Arquivo

  1. 2022
  2. J
  3. F
  4. M
  5. A
  6. M
  7. J
  8. J
  9. A
  10. S
  11. O
  12. N
  13. D
  14. 2021
  15. J
  16. F
  17. M
  18. A
  19. M
  20. J
  21. J
  22. A
  23. S
  24. O
  25. N
  26. D
  27. 2020
  28. J
  29. F
  30. M
  31. A
  32. M
  33. J
  34. J
  35. A
  36. S
  37. O
  38. N
  39. D
  40. 2019
  41. J
  42. F
  43. M
  44. A
  45. M
  46. J
  47. J
  48. A
  49. S
  50. O
  51. N
  52. D
  53. 2018
  54. J
  55. F
  56. M
  57. A
  58. M
  59. J
  60. J
  61. A
  62. S
  63. O
  64. N
  65. D
  66. 2017
  67. J
  68. F
  69. M
  70. A
  71. M
  72. J
  73. J
  74. A
  75. S
  76. O
  77. N
  78. D
  79. 2016
  80. J
  81. F
  82. M
  83. A
  84. M
  85. J
  86. J
  87. A
  88. S
  89. O
  90. N
  91. D
  92. 2015
  93. J
  94. F
  95. M
  96. A
  97. M
  98. J
  99. J
  100. A
  101. S
  102. O
  103. N
  104. D
  105. 2014
  106. J
  107. F
  108. M
  109. A
  110. M
  111. J
  112. J
  113. A
  114. S
  115. O
  116. N
  117. D
  118. 2013
  119. J
  120. F
  121. M
  122. A
  123. M
  124. J
  125. J
  126. A
  127. S
  128. O
  129. N
  130. D
  131. 2012
  132. J
  133. F
  134. M
  135. A
  136. M
  137. J
  138. J
  139. A
  140. S
  141. O
  142. N
  143. D
  144. 2011
  145. J
  146. F
  147. M
  148. A
  149. M
  150. J
  151. J
  152. A
  153. S
  154. O
  155. N
  156. D
  157. 2010
  158. J
  159. F
  160. M
  161. A
  162. M
  163. J
  164. J
  165. A
  166. S
  167. O
  168. N
  169. D
  170. 2009
  171. J
  172. F
  173. M
  174. A
  175. M
  176. J
  177. J
  178. A
  179. S
  180. O
  181. N
  182. D
  183. 2008
  184. J
  185. F
  186. M
  187. A
  188. M
  189. J
  190. J
  191. A
  192. S
  193. O
  194. N
  195. D